Sereke > Duçerxkirin > Destketiyên bîsîkletê yên marjînal - bersiv û pirsên tîpîk

Destketiyên bîsîkletê yên marjînal - bersiv û pirsên tîpîk

Teoriya destketiyên marjînal çi ye?

Definition ofdestkeftiyên marjînal: Thedîtinîew pêşkeftinên piçûk lê girîng jî dikarin ber bi encamên bîrdarî ve bibin.



Hey çi çêdibe, hemî vihan li vir nuha, çendîn heb hene ku em serfiraziyek mezin dibînin ku hewceyê çalakiyek mezin e, çi dibe ku ew hewl dide ku kîloyê winda bike, karsaziya we mezin bibe, an şampiyoniyek bistîne. Texmîn ev e ku ji bo ku em serfiraz bibin pêdivî ye ku em guhertin û çêtirkirinên şoreşgerî bikin, lê ew ne pêdivî ye rast e û dema ku min teoriya qiraxa marjînal nasand, ku li ser guherînên piçûk, domdar disekine Ji bo Grow Big Ji bo hema hema 100 sal, Brailsford hate xebitandin da ku di pêşerojê de biguheze û li gelek deveran, ji mekanîzmaya bisiklêtê heya cilên siwaran bigire heya tenduristî û başbûna tîmê li serkariya tîmê bîsîkleta Brîtanî li Olîmpiyadên Pekînê 2008 û Olîmpiyadên London 2012, û her weha gelek serfirazên Tour de France-yê ji 10 salan ji 2007-an ve, bi berfirehî di dîroka werzîşê û peydakirina wê de ya herî serdest tête hesibandin Pêşkeftinek domdar a di yek carî de pir caran guherînên radîkal an veguherîner dikarin ji sedî yek hebin, û ew gava ku hûn li ser çêkirina hin ji sedî pêşkeftinek bisekinin bandora pêkhatî ya ku li tiştek mezin û alîkariya we dike ku hûn ji serhildanek mezin dûr bisekinin, dema zêdekirî di rastiyê de gula berfê diguherîne, guherînek mezin heye, nivîskar James diyar dike ku heke hûn ji bo salekê her roj 1 ji sedî çêtir bibin, hûn ê dema ku hûn biqedînin, û heke hûn ji bo salekê her roj 1 ji sedî xerabtir bibin hûn ê her tiştî daketin û dakêşin ser sifirê Bi heman rengî, destkeftiyên piçûk dikarin berhev bibin, û her weha windahiyên piçûk jî. Ji ber vê yekê heke hûn di encamên xwe de daketinek bibînin, dibe ku ew tenê berhevoka çend biryaran be.

Di vê nuqteyê de dibe ku hûn jî bifikirin, baş e, ez ê ji sedî yekê bistînim, lê ma ez nikarim tenê wê li dora ji sedî pênc an deh zêde bikim? Kêfxweşim ku we pirsî û hûn ne xelet in ku hûn bifikirin, lê teoriya qazanca marjînal her tiştê ku hûn diwêrin binivîse ew pir ne mimkûn e ku pir alî be û pir îhtîmal e ku guherînek tûj hebe, ji dêvla ku her aliyek yekane ya werzîşa karsaziya we an adetên karsaziya we bi tenê baştir bike heke we li gotara min a di derheqê qaîdeya pênc demjimêran de temaşe kiribe, dê bandora wê pir bêtir bandor bibe, hûn ê bizanibin ku hînkarên domdar heftê pênc demjimêran ji fêrbûnê re veqetandî ne, bi girîngî baştir dibin. Hevkarên we yên ku heman tiştî nakin, ez ê gotarê ji bo we rasterast di bin bişkoja Like de girêbidim. Bi vê hişê, teoriya qazancên marjînal ev e ku hûn wextê bigirin da ku hûn warên xwe ji bo çêtirbûnê fêhm bikin û bi sebir bin ji ber ku guhertin û pêşkeftinên piçûk ên ku hûn niha dikin di demek dirêj de dê dabeşan diyar bike, û ew tune ye. dema ku we hewl da ku qezencên piçûk bidest bixe dema ku hûn nekarin di karûbarê xwe de bêbandorbûnan ​​nas bikin û rast bikin, bi gelemperî, gava ku meylek ber bi performansek xirab ve hebe, ew ne hewce ye ku encama xeletiyek tenê be, lê berhevdana yên piçûk e Over Time Review Em her gav ji bo pêşveçûnên bingehîn mîna avakirina karsaziyek pêşkeftî an jî winda kirina 50 lîre wekî ku armancek hêsan e ku bigihîjin wê hewl didin, lê rastî ev e ku ev destkeftiyên mezin bi tevahî yên cihêreng Micro-başkirinên ku em dikin in bi demê re hedef wekî tiştek ku hûn hewce ne ku valahiyê pira bikin Naha û wekî ku hûn dixwazin li hemî faktorên serketinê yên krîtîk ên ku ji bo we dikevin dewrê binihêrin da ku hûn bigihîjin armanca xwe û hevûdu bikin pê re çêtirkirin.

Gava ku ez li ser sepandina teoriya destkeftiyên marjînal difikirim, yek anekdotek bi rastî tê bîranîn tê hişê min ku Smith carekê li ser tevgera ku bi demê re çêtirkirinan çêkiriye re gotiye û ez ji dêûbavên xwe ji dêûbavên xwe pir ciwan fêr bûm, teqez, ku hûn hewl nadin dîwarek çêbikin, hûn pêşve neçin ku dîwarek çêbikin, hûn nabêjin ku ez ê dîwarê herî xirab ê çêkirî çêkim, ne wusa? li wir dest pê bike tu dibêjî ez ê vê kerpîçê wekî bêkêmahîyek bête danîn dê li ser rûyê erdê tu brick tune ku dê ji vê kerpîça ku ez ê di 10 hûrdemên bê de danim çêtir were danîn û hûn hemî di rojek tenê de bikin û zû dîwarê we nuha heye, dibe ku ez metaforek ji çêkirina dîwar di cîhana îroyîn de cûda bikar bînim, lê fikir ev e ku bala we belkî hewce ye ji bo ku we li mezinbûna wê şansek rast hebe ku li ser hindikbûna van bisekine tiştên ku we çêtirîn çêkir û çêkirina pêşkeftinên domdar da ku rojek hûn li paş xwe vegerin û bibînin ka van guhertinên piçûk, domdar çi çêkirine, û hêvî dikim hûn serbilind in ku wê valahiyê dagirin, û hêvî dikim ku hûn in Hûn şanaziyê bi serkeftina xwe dikin ez ê ji vê gotarê hez bikim, ez ê her yekê ji wan bikim, her hefte ji bo min zêdetir bibin aboneyê kanalê an biçin serdana vhonchalaya.com da ku têkiliyê deynin û kopiyek ji rûpela belaş a hilberîna min a hilweşînê bistînin

Hûn destketiyên marjînalî çawa dikin?



Li ser bisekininçêkirinher roj pêşkeftinên piçûk, bi demê re ew pêşveçûnên piçûk dê bi guhertina girseyî re bibin yek. Mînakî, ka em bibêjin hûn dixwazin giraniya xwe winda bikin û şekil bigirin. Li şûna ku hûn li ser winda kirina 50 kîloyan bisekinin, li ser 30 rojan tenê 30 hûrdeman hefteyê sê caran bixebitin.25 2020

Wateya qezenca marjînal çi ye?

Hînkariya jidestkeftiyên marjînalher tişt li ser pêşveçûnên zêdebûnê yên piçûk di her pêvajoyê de dema ku ew pêşkeftinek girîng zêde dikininhemî li hev zêde kirin.

Hûn bi xêr hatin Aboriya Kursa Crash, ez Jacob Clifford im. Ez Adriene Hill im. Me gelek tişt li ser aboriya makro axifî: GDP, bêkarî, siyaseta darayî û diravî.



Tiştek wusa. Naha em ê qala mikro-ekonomiyê bikin. Mîkroekonomî li sûkan û pêvajoya biryargirtina xerîdar, pargîdanî û hukûmetan dinere.

Ew bersiva pirsên wekî, 'Divê em çend karkeran bistînin?' an 'Ma bilindkirina meaşê kêmtirîn ramanek baş e?' û 'Çima lênerîna tenduristiyê ew qas biha ye?' Naha dibe ku hûn difikirin ka kîjan girîngtir e: mîkro an makro? Bersiv (DU) mîkro / makro ye. Bi rastî (DU) makro / mîkro. Ew her du jî girîng in.

Werin em bi yek ji têgehên herî girîng ên mîkro-ekonomiyê dest pê bikin: analîzkirina marjînal. Ji bo aborîzanan, peyva 'marjînal' hema hema wekî 'zêdek' e. Analîza Edge çawa kes, karsazî û hikûmet biryaran digire lêpirsîne.



Di bingeh de, ew bi feydeyên zêde û lêçûnên zêde re eleqedar dibin. Pargîdanî heman tiştî dikin dema ku biryar didin ka çend karker bistînin. Ew dahata zêde ya ku karmendek zêde dibe ku ji bo pargîdaniya wan çêbike berawird dikin.

On li ser lêçûna zêdekirî ya xebitandina vî karkerî: mûçe û alîkarî. Ger karkirina vî karkerî ji lêçûnên marjînal bêtir dahatên marjînal tîne, wê hingê pîroz be! Karek kesek heye! Ev ji bo helwestên mirovan ên li hember tiştan jî derbas dibe. Pêşveçûna parkên bajêr bigirin: welatiyên diyar bi tevahî bi dora çar parkên bajêr ji tenê sê park zêdetir razî ne.

Lê ev nayê wê wateyê ku divê hikûmet çar parkan çêbike. Di şûna wê de, hukûmet li berjewendî an dilxweşiya zêdekirî ya ku ji hêla parka çaremîn a bajêr ve hatî çêkirin dinihêre û wê bi lêçûna zêdekirî re dide ber hev û li vir, dema ku em qala lêçûnê dikin, em li ser karanîna zeviya bajarokî û yên ji bo avakirina axaftina parkê ne dravê bacgir. Ger berjewendiya zêdekirî zêdetir be, ew parkê çêdikin.

Hikûmet ji bo her parkek din vê dike. Kêrhatîbûna parka yekem ji kêrhatiya pêveka parka duyemîn mezintir e, û hwd û. Di dawiyê de, karûbarê marjînal a parkek din dê ji lêçûna wê ya marjînal kêmtir be, ji ber vê yekê parkan rawestînin, lê cûdahiya di navbera 200 park û 201 parkan de pir piçûk e.

Ev qanûna kêrhatina marjînal a kêm e. Hêjayî gotinê ye, ku aborînas qala xerîdaran dikin, peyva 'bikêrhatîbûnê' tê wateya 'têrbûn' an kêfxweşiya ku mirov ji xwarina xurek an karûbar an ji 201 parkan digire. Ji ber vê yekê hûn dikarin viya wekî qanûna kêmkirina razîbûna zêde ji nû ve bilêv bikin, heke hûn mîqdarên zêdeyî her tiştî bixwin hûn ê di dawiyê de razîbûna zêde û kêmtir bibin.

Mîna ku tebeqeya yekem a pizza an biskuvîta ku hûn dixwin mezin e û ya duyemîn jî dibe ku çêtir be, lê di dawiyê de her yekê paşê kêfa kêfa we ya kêm dide we. Aborînasan ji bo hejmartina razîbûnê peyvek nû jî îcad kirin, ku jê re digotin 'utils'. Utils mîna xalên bextewar in û ew bi tevahî subjektîf in.

Ji ber vê yekê kesek dikare ji kaşeya yekem a pizza 100 sûdwergirtina kêfxweşiyê bistîne û kesek din jî dikare tenê bistîne. 10 karanîn, ji ber vê yekê ramanên li vir watedar dibin, ne wusa? Lê tevahiya tişta di derbarê hejmaran de, ew ramana 'Utils', hinekî çêkirî xuya dike. Mirov bi rastî van hesaban nakin, ne wusa? Erê ew dikin.

Hûn wana nanivîsin an li gorî bextewariya xwe li ser bextewariya xwe nafikirin, lê dibe ku hûn her roj bi zanebûn analîzê qeraxê bikar tînin. Ka em herin ser bilbilê ramanê. Analîza qeraxê dikare her cûre tevgera mirovan vebêje.

Ka em bibêjin Stan diçe parkek şahiyê. Ne gengaz e ku ew li parkê siwarbûna herî çêtirîn, otombîla herî dirêj, tevahiya rojê siwar bibe. Çima? Welê, heke heqê têketina parkek yekcar hebe û otobus belaş be jî, lê lêçûnek jî heye - ew qas e ku ew neçar e ku li rêzê bisekine.

Ji ber vê yekê Stan di ajotina siwarê de kêrhatiya xweya marjînal texmîn dike û wê bi dema benda re berawird dike. Rolasterê çêtirîn çêdibe ku ji hemî siwarên parkê herî zêde wî bikarbîne, lê dibe ku di rêza çar demjimêran de li benda bendê nemîne. Rêwîtiyek piçûktir jê re kêm kêrhatî ye, lê heke rêzik super kurt be ew ê li şûna vê yekê hilbijêre.

Heya ku rêzek ji bo otobana mezin a mezin bi heybet tune be jî, ew ê nikaribe wê tevahiya rojê lê siwar bibe ji ber ku ew ê di dawiyê de pîr bibe. Vebijarka qiraxê tevgera xerîdarên mîna Stan vedibêje, lê di heman demê de stratejiyên bihabûna pargîdaniyên otobusê ku ji bo her siwarî 5 $ drav didin diyar dike. Ji ber ku Stan her carê kêm û kêm sûd werdigire, dibe ku ew ne amade be ku ji bo siwariya sêyemîn bihayê tevahî bide.

Firoşyar vê yekê digire û difikire ku çêtir e ku meriv ji bo seyaheta sêyemîn kêmtir Stan bistîne. Ji ber vê yekê pêşniyarên me yên wekî 'Du bikirin û nîvê sêyemîn jê bikin' hene. Armanc ev e, dema ku em biryar digirin em hemî analîzên marjînal bikar tînin.

Spas dikim, Bubble Raman. Ji ber vê yekê ev analîzek marjînal e. Ka em bi zanîna xweya nû vegerin û li modela herî girîng a mîkro-ekonomiyê mêze bikin: Pêdivî û daxwaziya li ser pisîkê.

Ka em ji sûka strawberry sûd werbigirin. Bînin bîra xwe, bihayê strawberry li ser eksê vertical û hejmar li ser eksê horizontal e. Qeraxa daxwazê ​​ji bo strawberiyan berjêr berjêr e û qanûna daxwazê ​​nîşan dide.

Dema ku biha biha ne, mirov naxwaze pir pir bikire, û dema ku biha kêm in, mirov dixwaze gelek tiştan bikire. Theêwaza kerbeya daxwazê ​​ramana zagona kêrhatina marjînal a kêm dike nîşan dide; ew yekem pincara tirî ya ku hûn bikirin gelek kêrhatîyek zêdekirî dide we. Ya duyemîn, dibe ku ne ew qas be.

Pincara sêyemîn, hêj kêmtir. Ger hûn deh pincaran bixwin, hûn ê nexweş bibin. Ji ber vê yekê ku hûn bêtir vexwarin, hûn amade ne ku kêmtir û kêmtir bidin.

Ev diyar dike ku çima keriya daxwazê ​​berjêr dibe û çima ew bi rastî tenê curbek kêrhatî ya marjînal e. Çerxa dabînkirinê berjêr ber bi jor ve diçe û zagona dabînkirinê temsîl dike û zêdebûna bihayê teşwîqek dide hilberîneran ku bêtir hilberînin. Derdikeve holê ku curbicurên dabînkirinê bi rastî tenê curên lêçûna marjînal in.

Ew mîqdara zêdeyî çavkaniyan û enerjiyê ku her pintek zêde ya strawberan lêçûn dike temsîl dike. Ev grafîkî diyar dike ku çima bazar bi çavkaniyên meyên kêm kêm ew qas bibandor dibin. Gava ku hilberînerên berkêşkê pir kêm berkêş hilberînin, kêrhatiya marjînal a yekeya dawîn ji lêçûna marjînal pirtir e.

Ev sûka ku ji bo pirtirkêmtir banga bangawazî dike ev e: 'Ji kerema xwe, strawbergehan bidin me!' Ger ew li vir pir hilberînin, wê hingê dê lêçûna marjînal ji kêrhatiya marjînal pirtir be, ew ê çavkaniyan li tiştên ku xerîdar qîmet nadin wunda bikin. Hevsengî kêrhatî ye ji ber ku kêrhatiya marjînal ya yekeya paşîn a hatî xerckirin bi bihayê marjînal ê wê yekeyê re ye. Sûk tam miqdara ku xerîdar dixwazin hilberîne.

Ev mînakek ku Adam Smith bikar aniye bi bîr tîne. Çima elmas ji avê bihatir in? Av ji bo me zindî hiştin teqez girîng e, dema ku elmas ji çirûskê pê ve tiştek nakin. Lê bihayê şûşeyek ava jiyanê ku dide jiyîn bi qasî bîst dolar e û wê hingê hûn pir bihayê avê didin.

Karateyek navînî ji 3000 $ zêdetir e. Ev wekî paradoksê ava-elmas tête zanîn û bi karanîna analîzê sînor û qanûna kêrhatîbûna kêmker dikare were vegotin. Kêrhatiya tevahî ya ku em ji avê digirin PIR pir e, lê ji ber ku ew ji bo piraniya mirovan pir zêde ye, kêrhatiya marjînal bi rastî kêm e.

Heke hûn dikarin şil bimînin, bipêjin, serşok bibin, cilên xwe bişon, û carinan şûşeya 'n' xwe bikar bînin, wê hingê dilxweşiya zêde ya galonek avê ya piçûk hindik e. Encam bihayek kêm e. Ji aliyê din ve, elmas zehf kêm in ji ber ku divê ew ji kanên biha, xeternak werin derxistin.

Ji ber ku elmas bi kêm hindik elmas hene, razîbûna zêde ya kesek din bi nisbetî zêde ye, ji ber vê yekê mirov amade ye ku bihayek bihatir bide. Ger elmas wek avê ji asmanan daketibana, em ê ew qas razîbûna zêde ji wan negirtana, û biha dê kêm bibûya. Dibe ku bêaqil xuya bike ku civak ji avê pirtir qîmetê dide elmasan, lê bi analîzek qerax ev celeb watedar dibe.

Kêmbûna têkildar qîmeta hilberek zêde dike - ji ber vê yekê jî qismî ev e ku Comics Action-ê yekem e, pirtûka komîk a yekem superman e ku vê dawiyê li ser eBay bi zêdeyî 3 mîlyon lîre firot, lê tenê ji ber ku ew hinekî bi sînor e ew bixweber ne hêja ye. Gelek tiştên din kêm in ku em qasî elmasan qîmetê nadin wan. Mînak Panda Boogers.

Ew pir kêm in, lê em wan li ser xelekên peymanê nagirin an ji bo yekê di rewşek nû de bihayên nehs didin. Armanc ev e, ku feyde subjektîf in, û daxwaz dê bi çêj û tercîhên xerîdar ve girêdayî be. Sûka Panda Booger.

Bisekinin, Stan ji min re dibêje ku ji ber înternetê xuya dike ku ji bo panda boogers bazarek heye. Lê pêdivî ye ku ew piçûk be. Ez difikirim ku mînak hîn jî didome.

Di her rewşê de, daxwaz jî bi hejmara cîgir ve girêdayî ye. Ji bo nimûne, li strawberiyan gelek cîgir hene - çerçî, raspberry, şînahî. Gava ku bihayê tirî berze dibe, xerîdar kêmtir dikirin ji ber ku ew li şûna wê tiştek din dikirin.

Ev bandorek şûna ye û, digel zagona kêrhatina marjînal ya hindik, alîkarî li teşe kirina daxwazê ​​ya li cîhana rast kir. Ma we qet meraq kiriye ku çima stasyonên benzînê nayên firotanê? Pêwendiya wê bi cîgir û tiştê ku aborînas jê re dibêjin lebatbûna daxwazê ​​heye. Elasticity nîşan dide ku girse li hember guhertinên bihayê çiqas hesas e, dema ku bihayê gazê zêde dibe, mirov gazê pir hindik nakirin ji ber ku ew hewceyê wê ne û li derdorê hindik in. Lê tiştek din tune ku hûn karibin têxin nav guzêlê xweya gazê ya nuha, ew bi rengek din jî diçe, heke qereqolên benzînê hatin firotin, dê xerîdar êdî ew qas gaz bikirana.

Aborînas dê bêjin ku daxwaziya benzînê bi nisbetenûdî ye: guherînek mezin a bihayê dibe sedema guhertinek ji sedî piçûk a mîqyara ku tê xwestin. Ev di grafîkê de bi rengek daxwaziya tûjtir tê temsîl kirin, hilberên din ên ku bi hewcedariya nisbeten nelastîk ve elektirîk, tenduristî û qehwe tê de hene, ji pênc fîncanên qehweya min a sibehê re çu cîh tune. Few çend hilber hene ku daxwazek wan bi tevahî bêelastik heye, dema ku biha zêde dibe, mirovên ku dikarin pê debara xwe bikin her dem heman hejmar bikirin, mînakek ji bo nexweşên şekir însulîn e, ji ber ku wê hingê ew hewceyê jiyanê ne.

Daxwaziya pizza çi ye? Welê, gelek alternatîf hene, ez dikarim aburrito an burger bixwim, ji min re bi rastî pizza hewce nake. Ji ber vê yekê zêdebûnek bihayê piçûk dibe ku bibe sedema daketinek bihayê bihêz, ji bo pîzzayê qeraxa daxwazê ​​dê hêsantir be, ku ev nîşan dide ku daxwaziya pizza bi rengek berbiçav e. Dema ku firotinek li pizzeria hebe, gelek xerîdar dê pizza li şûna cîgirên din ên wekî burger û burritos bikirin.

Andî nermbûnek dabînkirinê jî heye. Kûçek berbiçav nîşan dide ku pargîdaniyek bi rengek berbiçav e, da ku guherînek mezin di bihayê de dibe sedema guhertinek piçûk. Çawa ku çêkirina balafirek dijwar û demdirêj e, ger ku kiriyar amade ne ku ji bo yekê jî zêdetir bidin, ew jî neçar dimînin ku bisekinin.

Pêdivîyek berbiçav ya berbiçav e dema ku girse ji guhertinên bihayê hestiyar e ji ber ku hilberîner dikarin mîna t-shirt û strawberry zû bertek bikin. Tiştek mîna dabînkirina nîgarên Vincent Van Gogh bi tevahî bêelastik e ji ber ku dema biha biha dibe, mîqdar nayê guhertin. Ku mirov bêtir bixwaze ne girîng e, Van Gogh dê bêtir nîgaran neke.

Ji ber vê yekê bi kurtahî ev mîkro-ekonomî ye, ew li ser GDP an bêkariyê nesekine, ew hûrguliyan analîz dike. Fêhmkirina têgehên wekî tehlîlkirina qirax û ziraviyê alîkar e. Hûn ê wana bikar bînin da ku her tiştî biryaran bistînin da ku hûn jî fam bikin ka çi diqewime.

Bi îdeal, ev ê alîkariya we bike ku hûn biryarên çêtir bidin. Em hêvî dikin ku sûdmendiya zêdekirî ya temaşekirina vê gotarê ji mesrefa zêdebûyî mezintir bû. Ez ê bibêjim ji bo min herî kêm 50 util hene.

bîsîkleta veguhastinê

Not ne ku ew pêşbaziyek bikêr e, lê ez dixwazim bibêjim 55 util. Hefta din, bi alîkariya van hemî mirovên xweşik, di aboriyê de qursa hilweşînê bibînin. Heke hûn hîn jî li kredîdîtan digerin, dê daxwaza we ji bo vê gotarê dê tenê ji dabînkirinê derbas bike, lê hûn dikarin bi piştgirîkirina Kursa Qeşayê ya li Patreon re bêtir peyda bikin.

Hûn ê bibin alîkar ku CrashCourse ji bo her kesî azad bimîne û xelatên mezin digire. Spas dikim ji bo temaşekirinê û ez hêvî dikim ku we çend utils jê derxistin.

Kî bi destkeftiyên marjînal derket?

Dave Brailsford

Komkirina destketiyên marjînal çi ye?

Bi kurtahî,Berhevkirina Qezencên Marjînalli ser çêkirina pêşkeftinên piçûk li warên cihêreng e ku, bi demê re û dikomkirin, dê pir mezintir encam bidedestkeftiyên. Her tîmek ku di perwerdehiya Agile re derbas bûye dizane ku ew hewce ne ku di dawiya her dubareyê de paşdemek bimeşînin.

Spora qezenca marjînal çi ye?

Hînkariya jikêmdewletên ku li her devera diyarkirî dide dest dixesîporhûn çiqas piçûk an eşkere bêwate bin divê hûn lê binihêrin da ku hemî çêtirkirinên gengaz bikin. Lêbelê, dibe ku têgeh ne guncan be an jî qe nebe li gorî ya din ne guncan were bicihanînwerzîş. Krîketê wekî mînak bigirin.

Bavê ramana marjînal kî ye?

KêmŞoreş. Marjînalîzm wekî teoriyek fermî dikare bi xebata sê aborînas, Jevons li Englandngilîztan, Menger li Avusturya, û Walras li Swîsreyê were vegotin. William Stanley Jevons yekem car di 1863 û 1871-an de di gotaran de teorî pêşniyar kir. Bi heman awayî, Carl Menger teorî di 1871-an de pêşkêş kir.

Lêçûna marjînal çawa tê hesibandin?

Mesrefa marjînalehesibandinbi dabeşkirina guherînê bi tevahînirxji hêla guherîna hêjmar ve. Ka em bibêjin ku Karsaziya A 100 yekîneyên li a çêdikenirxji 100 $. Paşê karsazî li 100 yekeyên din li a hilberînenirxji 90 $. Ji ber vê yekêlêçûna marjînaldê guherîn bi tevahî benirx, ku 90 $ e.

Wateya kombûnê çi ye?

1: komek, laşek an girseyek ku ji gelek beşên diyar an kesan pêk tê Galaksiyek ekomkirinya stêrk û gazê. 2a: berhevkirina yekeyên an parçeyan di nav girseyî an tevahî de. b: rewşa ku wusa were berhev kirin.

Ramana marjînal çi ye?

Di aboriyê de,ramîna marjînalhewce dike ku biryar-biryar biryar bidin ku ka feydeya yekeyek din a tiştek ji lêçûna wê pirtir e. Ev dikare pir dijwar be, lê têgihiştin ka meriv çawa biryarên limargingirîng e ku bibe aborîzanek baş.

Destketiyên marjînal ji bo baştirkirina bisîkletê çawa têne bikar anîn?

Di dehsaliyek de, tîmek ku ji berî her bûyerek duçerxeyê ve hatibû nivîsandin li ser rekora şikestinek û şampiyoniya bêhempa bû. Rahêner bi afirandina dema xwe ya ku% 1 çêtirîn rêbaza têkildar, ku jê re teknîka destketiyên marjînal jî tê gotin, dîrok afirand. Pêvajo li ser kaxezê hêsan e. Hûn tenê hewce ne ku bi demê re hinekî baştir bikin.

Wateya berhevkirina destketiyên marjînalî çi ye?

Cranksên destê çepê nekarîn alîkariya USA bikin ku di peydakirina tîmê jinan de zêr bibe (Wêne: Watson) Hemî bîsîkletvan li qeraxekê digerin, lê 'berhevkirina destketiyên marjînal' bêjeyek-buzzê ye ku bi gelemperî bi Bîsîkleta Brîtanî re têkildar e, Tîm Sky û Sir Dave Brailsford. Ji ber serfiraziya Sky, destkeftiyên marjînal bi rengek mîstîsîzmê hatine dagirtin.

Di karsaziyê de çend mînakên destketiyên marjînal çi ne?

Tim Harford, 'Marginal Gains Matter But Gammersgers Transform,' Tim Harford. Eben Harrell, 'Çawa% 1 Pêşkeftinên Performansê Ber Bi Zêrên Olîmpiyadê Birin,', Lêgerîna Karsaziya Harvard; Kevin Clark, 'Çawa Tîmek Bisîkletê Falconan Zivirand Championsampiyonên NFC,' The Ringer.

Pirsên Din Di Vê Kategoriyê De

Meriv çawa hespek çerkez radiwestîne - em çawa çareser dikin

Hûn çawa hespek Charlie radiwestînin? Astengkirina hespên çerçî Berî û piştî werzişê Dirêj bikin. Di rojên li pey hev de ji heman masûlkeyan dûr bikevin. Di hewaya giran de tevnegerin. Tevahiya rojê av vexwin. Vexwarinên ku elektrolît tê de ne, wekî Gatorade vexwin. Berî razanê dirêj bikin.

Mirina Ragbrai - pirtûka berfireh

Çend kes di dema ragbrai de mirine? 29 kes

Çerxa Kettlebell - çareseriyên mayînde

Ma 20 hûrdemên kettlebells bes e? Ku meriv vê yekê bixe nav perspektîfê, her hefte sê heb rahênanên kettlebell ên 20-hûrdemî armancek pir realîst e - her çend heke hûn ji nû ve xebitandina karekî nuh in jî ramanek baş e ku hûn bi sê hîndarîyên kurttir an tenê yek an du hûrdemên 20-hûrdemî dest pê bikin, wê hingê hêdî-hêdî tûjbûn, dirêjahî û / an jî frekansê wekî xwe bilind bikin 19 авг. 2019 г.

Wextê Belçîka estê - çawe rûniştiye

Dema Belçîka ji Est çiqas dûr e? 7 demjimêran

Têketina xwarinê - meriv çawa tê destgirtin

Têketina xwarinê dibe alîkar ku kîlo winda bibe? Gelek lêkolînan destnîşan kir ku mirovên ku kovarên xwarinê diparêzin, dibe ku di windabûna kîloyan de giran bimînin û jê birevin. Di rastiyê de, lêkolînek ji lêkolînek vê paşîn dibêje ku mirovên ku heftê şeş ​​roj rojnivîska xwarinê digirin, qasî du qat ji yên ku hefteyê rojek an kêmtir tomarên xwarinê digirin winda kir.

Hackên vexwarina enerjiyê - em çawa çareser dikin

Hûn dikarin bi vexwarinek enerjiyê çi bikin? Dibe ku vexwarinên enerjiyê hişyarbûnê baştir bikin û dema berteka çêtir bikin, lê dibe ku ew hişkbûna destan jî kêm bikin. Mîqdeyên kafeînê di vexwarinên enerjiyê de pir diguhere, û dibe ku naveroka kafeînê ya rastîn bi hêsanî neyê nas kirin. Hin vexwarinên enerjiyê wekî vexwarin û yên din jî wekî pêvekên xwarinê têne firotan.